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La solution PilVal, le fruit de 3 années de R&D
Pilotage par la Valeur
Comment faites-vous pour prioriser vos projets?
Souvent nous nous focalisons sur le ROI, pourtant la valeur pour une entreprise n’est pas qu’économique. La valeur d’un projet c’est aussi : l’expérience, les impacts RSE, l’immatériel etc. Et si on envisageait la valeur de nos projets à travers d’autres indicateurs ?
- L’expérience vécue par les clients et les collaborateurs
- L’image de l’entreprise dans son écosystème
- Les critères ESG (Environnementaux, Sociaux, Gouvernance)
Autant d’éléments qui permettent d’envisager une manière différente de prioriser les projets qui contribuent à vos priorités stratégiques. C’est ça le Pilotage par la Valeur ou PilVal.
PilVal ou Pilotage par la Valeur est une démarche et un logiciel qui aident les entreprises à prendre des décisions en intégrant des critères non économiques ou non quantitatifs (carbone, image…).
PilVal construit un référentiel de valeurs et permet la visualisation de la contribution de chaque initiative/projet. PilVal garantit ainsi que toutes les initiatives de l’entreprise contribuent aux priorités stratégiques et offre une dimension collaborative unique pour confronter le référentiel de la direction générale à celui des salariés.
PilVal, vous aide à répondre à ces questions :
Comment faire cohabiter l’environnemental, le sociétal, l’humain et la performance financière dans l’ensemble de mes projets ?
Tous mes projets contribuent-ils de manière cohérente aux priorités stratégiques de l’entreprise ?
Les décisions prises sont-elles réellement objectives et rationnelles ?
Nos arbitrages sont-ils suffisamment collaboratifs avec toute l’information nécessaire à disposition ?
Quels projets décaler ou déprioriser ou lancer dans un contexte de révision budgétaire ou de changement de priorités ?
Vos premiers pas dans le Pilotage par la Valeur, c’est maintenant.
Appliquez les principes du pilotage par la valeur pour votre activité avec notre expert.