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La résolution structurée de problèmes
Instaurer une culture de l’amélioration continue
Objectifs pédagogiques
- Savoir identifier et qualifier ce qu'est un problème au sens de la résolution de problème
- Comprendre l'intérêt de déployer un programme pour traiter les problèmes récurrents
- Introduire les fondamentaux du lean
- Comprendre et maîtriser les conditions de réussite du déploiement de la méthode
Modalités
En présentiel ou à distance
Durée
1 jour
Cible
Manager, chef de projet
Prérequis
Aucun
Évaluation
Quiz d'évaluation des acquis
Tarif
Sur devis
Les grands chapitres de la formation
1. Introduire l'amélioration continue et le lean
- Poser le cadre de la formation et recueillir les attentes des participants
- La résolution structurée de problèmes : quand l'utiliser et quelques exemples d'application
- Dates et principe fondamentaux du lean
2. Construire le A3 dans le cadre de la résolution structurée de problèmes
- Le support A3
- Définition du problème
- Analyse du problème
- Identification des actions curatives et d'amélioration
- Contrôle des résultats
3. Déployer une logique d'amélioration continue
- Savoir détecter un problème
- Organiser avec son équipe la mise en œuvre de la démarche RSP
- Faire le bilan des apprentissages et plan d'actions individuel
La pédagogie Aneo Institut
La formation alterne entre apports théoriques issus du lean, mises en pratique et échanges entre pairs.