Recherche & Développement
Innovation
Comment piloterons-nous nos entreprises en 2050 ?
Comment piloterons-nous nos entreprises en 2050 ? Aurons-nous réussi à intégrer le subjectif, le non qualitatif, l'intuition ou l'émotion à la prise de décision ? Autant de sujets que nous creusons en R&D avec des projets autour du pilotage de valeurs non quantitatives, des arbitrages stratégiques multicritères ou sur la place de la confiance dans les organisations.
Au cœur du réacteur avec l'Aneo Lab
Chercher, comprendre, challenger est dans notre ADN. Que ce soit dans la technologie ou dans les sciences humaines, la R&D est pour nous le moyen de lever les barrières que nous rencontrons dans nos missions et d’envisager l’avenir. Elle est au cœur de notre organisation et participe à notre stratégie avec des projets collaboratifs comme Mooclive financé par l’Agence Nationale de la Recherche ou bien des partenariats avec le monde académique : ENS Paris-Saclay, Institut de recherche en gestion, Université Paris Descartes, le CEA etc.
La performance et l'humain dans votre organisation
La performance d'une entreprise repose sur la synergie entre compétence technique et bien-être humain. Alors, l'épanouissement et l'engagement des collaborateurs deviennent les clés d'une croissance durable. Mais qu'en est-il dans les faits, seriez-vous capables de répondre à ces questions ?
L’organisation dans laquelle vous évoluez est-elle clairement visible et définie, notamment en termes de rôles et responsabilités ?
Le Système d’Information de votre organisation, dans ses dimensions tant organisationnelles qu’architecturales est-il flexible et adaptable ?
Votre organisation promeut-elle l’autonomie et la responsabilisation des individus et des équipes ? Et bien d'autres questionnements tournent autour de cette réflexion...
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