Sensibiliser aux principes de la gestion de projets

Adopter les bons réflexes

garder-cap-circontances

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les rôles et les interactions entre les parties prenantes
  • Se familiariser avec les différents livrables attendus
  • Cartographier et maîtriser les risques
Modalités

En présentiel ou à distance

Durée

1 jour

Cible

Tout public

Prérequis

Aucun

Évaluation

Quiz d'évaluation des acquis

Tarif

Sur devis

Les grands chapitres de la formation

1. Introduction à la gestion de projets

  • Introduction et présentation
  • Définir la gestion de projet et maîtriser ses enjeux
  • Cadrer son projet
  • Préparer le comité de validation
  • Construire la roadmap et son planning
formation 1
formation 3

2. Approfondir et piloter un projet de bout en bout

  • Définir ses ressources
  • Identifier ses risques
  • Définir les rôles et mettre en place la comitologie
  • Accompagner le changement
  • Co-construire autour de vos situations
  • Faire le bilan des apprentissages

La pédagogie Aneo Institut

La formation s’appuie sur le partage d'expérience, la découverte et l'appropriation de la méthode via des cas pratiques.

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