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- Savoir déléguer
Pratiquer l'art de déléguer
Être plus efficace en s'appuyant sur le collectif !
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux de la délégation
- Maîtriser l'art de la délégation
- Savoir renforcer l'autonomie de ses collaborateurs
- Renforcer son style managérial
Modalités
En présentiel ou à distance
Durée
1 jour
Cible
Manager
Prérequis
Aucun
Évaluation
Quiz d’évaluation des acquis
Tarif
Sur devis
Les grands chapitres de la formation
1. Comprendre et maîtriser les mécanismes de la délégation
- Poser le cadre de la formation et recueillir les attentes des participants
- Prendre du recul : où en suis-je en termes de délégation ?
- Poser le cadre de la délégation
- Adapter le bon niveau de délégation avec les 4 styles de management
- Faire le lien entre délégation et responsabilisation
2. Mettre en place la délégation
- Les questions à se poser avant de déléguer
- Les clés de succès d'une délégation efficace
- Les 7 niveaux de délégation
- Renforcer l'autonomie avec le feedback individuel et collectif
- Faire le bilan des apprentissages
La pédagogie Aneo Institut
Cette formation est basée sur l'apport théorique par le jeu, le partage d’expérience et l’apprentissage entre pairs.