Mettre en place un système de pilotage de performance efficace
Acquérir les outils pour améliorer en continu
Modalités
En présentiel ou à distance
Durée
1 jour
Cible
Manager
Prérequis
Aucun
Évaluation
Quiz d'évaluation des acquis
Tarif
Sur devis
Les grands chapitres de la formation
1. Définir des objectifs et indicateurs
Introduction sur le système de pilotage de la performance
Les fondamentaux du pilotage par les indicateurs
Synthèse des bonnes pratiques pour la définition d'objectifs et d'indicateurs
2. Mettre en place un dialogue de performance
Le dialogue de performance
Repenser les rituels managériaux
Animer un management visuel
3. Animer des sessions de résolutions de problème
Pourquoi la résolution de problème ?
Savoir définir un problème
Identifier les causes racines
Prioriser les causes racines et identifier les plan d'action
Mettre en place l'amélioration continue
Conclusion et prise de recul collective et individuelle
La pédagogie Aneo Institut
La formation s’appuie sur l'apports et l'expérimentation d'outils simples et concrets ainsi que l'utilisation de cas fil rouge pour expérimenter en sous-groupes.
