Acquérir les fondamentaux de la gestion de projets

Partir sur les bonnes bases !

developper-management-performance

Objectifs pédagogiques

  • Cadrer un projet
  • Suivre le budget
  • Anticiper et gérer les risques
  • Préparer le plan de déploiement
  • Mesurer l'impact du changement nécessaire
Modalités

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

Cible

Chef de projet débutant

Prérequis

Aucun

Évaluation

Quiz d'évaluation des acquis

Tarif

Sur devis

Les grands chapitres de la formation

1. Cadrer un projet, mobiliser les parties prenantes et anticiper les risques

  • Poser le cadre de la formation et recueillir les attentes des participants
  • Définition et cycle de vie d'un projet
  • Cadrer un projet
  • Gérer les risques d'un projet
  • Les outils pour cadrer un projet
formation 1
formation 3

2. Structurer et piloter un projet avec une approche multidimensionnelle

  • Structurer et planifier un projet
  • Élaborer un budget d'un projet
  • Gérer les coûts d'un projet
  • Mesurer l'avancement opérationnel d'un projet
  • Exécuter le projet - changement de périmètre

La pédagogie Aneo Institut

La formation s’appuie sur le partage d'expérience, l'expérimentation à partir des situations des participants, le partage de bonnes pratiques et la mise à disposition d'une boîte à outils utilisable directement.

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