Transformation IA et MLOps à l'échelle

Les réalisations et résultats

ANEO a réalisé des cadrages approfondis et des études d'impacts en collaboration avec les métiers de la Société Générale. Les spécifications fonctionnelles ont été élaborées avec une étroite collaboration des équipes métiers. ANEO a également joué un rôle clé dans la préparation et l'animation des arbitrages projets, le suivi des développements, l'accompagnement des mises en production, ainsi que la formation des équipes métiers.

Une transformation significative des méthodes de travail liées au développement de l'IA a été réalisée. Cette approche s'inscrit dans une démarche d'amélioration continue des processus, des outils, et du développement des compétences au sein des équipes

Les clés du projet

• La mise en place de méthodes et d'outils efficaces a permis de maximiser la collaboration et l'efficacité opérationnelle.
• Les projets majeurs comprenaient la mise en place de la maintenance prédictive des services cloud internes et l'automatisation des chaînes CI/CD/CT dans une approche MLOps.
• ANEO a piloté avec succès près de 10 projets simultanément, chacun se situant à des stades de maturité différents.